全球微头条丨营业外支出和管理费用的区别(营业外支出和管理费用的区别)
第一章工程经济
1、资金时间价值,资金增值部分就是时间价值(利息就是资金时间价值)。
(资料图片仅供参考)
2、影响资金时间价值因素,增值率不变,时间价值约大;其他条件不变,资金数量越多,时间价值越大;总资金一定,早点收回投资或晚点投出,时间价值越大;资金周转越快,次数越多时间价值越大。
3、利息是资金的一种机会成本,资金存银行有利息,但是资金投入项目,就放弃了资金存银行可以得到的利息,这个利息就是资金投项目的机会成本。
5、决定利率高低的因素,利率小于社会平均利润率(借钱是为了投资项目,利润率低于利率就没人借钱了);供求关系,闲钱多利率低,钱少了利率高;借出风险高利率高;通货膨胀直接影响;期限长就意味着风险高,所以利率高
6、单利,F=P*(1+n*i)(每年利率额相同);复利F=P*(利滚利,利息逐年递增);
7、 现金流量图绘图规则,横轴为时间轴,时间轴上的垫表示时点,通常为时间末,上方箭线表示流入,下方表示流出
8、终值F=P*=P*(F/P,i,n)。F表示未来值即终值,P表示现在的价值即县值,P、i、n均为已知量
9、现值P=F/。计算过程叫折现。
10、年金F=;年金必须是发生在期末的等额的连续价值。
11、年有效利率=,m为计息周期,r为年名义利率
12、经营性方案:分析应力能力、偿债能力和财务生存能力;非经营性方案主要分项财务生存能力
13、独立型方案,彼此独立无关,选择或者放弃某个方案,不影响其他方案的选择;互斥型方案:选择一个,其他方案被排斥,除考察自身是否可行,还应考察相对最优。
14、
15、偿债能力:息、债、借。静态指标不考虑时间因素。
16、投资收益率:方案获利水平;大于基准收益率则可接受,小于则不可行。总投资收益率=息税前利润/总投资,总投资=建设投资+建设期利息+全部流动资金 ,运营期内净利润等于利润总额+所得税,息税前利润=利润总额+利息;资本金净利润率=净利润/资本金。静态指标,没有考虑时间价值,正常年份选择主观性强。
17、投资回收期:投资回收能力。静态不考虑时间价值,累计净现金流为零,小于基准回收期则可以考虑,大于则不可行。 优点:一定程度显示周转速度、回收期越短,速度越快,风险越小,适用于技术更新快、缺钱、未来难预测投资者关心资金补偿的;缺点:只考虑回收前,不能反映投资回收后的情况,没有考虑时间价值,无法判断优劣。
18、财务净现值:反映计算期内盈利能力的动态指标,反映超额收益的现值,各年现金流量折现到开始时的现值和。净现值大于零可行,等于零基本满足基准收益率可行,小于零不能满足基准收益率不可行。 互斥项目财务净现值最大为最优方案。优点:考虑了时间价值,全面考虑计算期内现金流分布,直观。缺点:必须缺点基准收益率;互斥方案寿命不等,必须构建相同分析期才能比较;不能反映单位投资使用效率;不能直接说明各年成果;没有确切收益大小,不能反映回收速度。
19、财务内部收益率:财务净现值为零时的收益率,收益率越高财务净现值越小,内部收益率大于基准收益率方案可以接受,内部收益率小于基准收益率不可行。优点:考虑时间价值,反映投资过程收益程度,不受外部参数影响,完全取决于净现金流,避免了预先确定基准收益率;缺点:计算麻烦,非常规方案可能不存在或存在多个,不能直接用于互斥方案比选(适用于独立的常规方案)。内部收益率大于基准收益率,财务净现值必然大于零,内部收益率小于基准收益率,净现值小于零,独立常规方案净现值和内部收益率评价结论一致。
20、基准收益率:投资者所能接受的最低标准收益率,确定基准收益率时考虑资金成本(资金的筹资费和使用费)、机会成本(放弃其他机会的最大收益的)、投资风险、通货膨胀
22、利息备付率:用于支付利息的息税前利润与应付利息之比,国际大于1,国内大于2
23偿债备付率:可用于还本付息的资金与应还本付息的金额之比,国际大于1,国内大于1.3
24、盈亏平衡分析: 也称量本利分析,即投产后,盈亏平衡点产销量。假设条件:1生产量等于销售量2收入产量线性函数3成本与产销量线性函数4多种产品换算为单一产品技术。利润=收入-成本, 收入=单价*销量-单位产品税金*销量,成本=销量*单位产品成本+固定成本。固定成本(包括工资计件工资除外、折旧、摊销、修理、利息)可变成本(包括原料、燃料、动力、计件工资)不含税价格(指不含增值税)单位产品税金(指附加税)。生产能力利用率盈亏平衡点,即盈亏平衡点产销量占正常产销量的比重。盈亏平衡点越低,抗风险能力越强
25、敏感性分析:分析不确定性因素发生变化时,计算敏感度系数和临界点,分析因素对经济效果评价指标的影响。单因素分析步骤:1确定指标2选择需要分析的不确定因素3分析不确定因素波动程度及对指标可能带来的增减变化情况4确定敏感性因素(可通过计算敏感度系数和临界点来判断)。敏感度系数:指标单位变化对应的因素变化率 (因素变化率/指标变化率)敏感度系数大于零说明指标与因素同方向变化,小于零说明反方向变化,绝对值越大说明指标对因素越敏感。临界点是允许方案向不利方向发展的极限值,超过极限则不可行。临界点越低越敏感,直线越斜越敏感。5选择敏感程度小、抗风险能力大、可靠性大的方案
26、现金流量表:投资表、资本金表、投资各方表、财务计划表。投资表:融资前分析,以方案为系统设置,以总投资为计算基础。资本金表:以权益投资整体(项目法人)角度,以资本金为计算基础。投资各方表:从各投资者角度出发以投资者的出资额为计算基础。财务计划表分析财务生存能力,用于计算净现金流和累计盈余资金。
27、现金流量表的构成要素:投资、经营成本、营业收入和税金为基本要素。营业收入:分为营业收入和补贴收入(政府给的,运营期的,与收益相关的,补贴收入不列入投资各方表);投资:总投资包括建设投资、建设期利息(建设期内发生,计入固定资产原值)和全部流动资金(运营期长期占有使用,不包括临时性资金) 。资本金投资者认缴的出资额,对方案来说是非债务性资金,后于负债受偿。经营成本=总成本-折旧-摊销-利息=原料+工资+修理+其他
28、设备的磨损分为有形磨损(物质磨损)和无形磨损(精神磨损、经济磨损)。有形磨损分为第一种有形使用中的磨损,第二章有形磨损闲置过程;无形磨损分为第一种无形同类设备价值降低,第二种无形有新设备。
29、补偿方式:局部补偿(修理、现代化改装)、完全补偿(更新)。可消除有形磨损采取大修或更新,不可消除有形只能更新,第二种无形采取现代化改装或者更新。
30、设备更新比选原则,客观立场分析保留旧设备,则需要付出旧设备当前市场价值;不考虑沉没成本,过去决策发生、非现在决策能改变;逐年滚动比较。
31、自然寿命(不能成为设备更新依据):投入使用到报废为止。技术寿命:投入使用到技术落后。经济寿命(从经济观点确定设备更新的最佳时刻):投入使用到经济不合理而被更新。年资产消耗成本(计提折旧后剩余,逐年递减)+年运行成本(设备陈旧老化导致维护使用成本逐年上升)=年平均使用成本(最低年即经济寿命)
32设备租赁:融资租赁(融资,长期拥有设备,不得随意中止和取消)、经营租赁(临时使用,)。设备租赁优越性:较少资金享受先进设备、获得良好技术服务、保持资金流动、减少投资风险、可抵扣税费。设备租赁不足之处:只有使用权无所有权、租金总费用高、长期负债、合同严格毁约罚款多
24、租赁费包括租赁保证金、担保费、租金。租金包括设备原价、贷款利息、营业费用、利润。租金=设备原价/租赁期数+设备原价*折现率+设备原价*附加率
25、比较价值=必要功能/寿命周期成本。价值工程目标是以最低寿命周期成本,使产品具备所需的必要成本。功能越多生产成本或用户购买费用越高,使用及维护成本越低。 价值工程核心是功能分析。
26、提升价值途径,双向型:功能提升,成本下降。改进型:功能提升,成本不变。节约型:功能不变,成本降低。投资型:功能大幅度提升,成本小幅增加。牺牲型:功能小幅降低,成本大幅度降低
27、功能分析包括功能定义和功能整理,解决这是干什么用的。功能按照用户需求分为必要功能(包括使用、美学、基本、辅助)和不必要功能(包括多余、重复、过剩)
28、价值=必要功能/寿命周期成本即V=F/C,结果小于1有过剩功能或方法不当必须改进,结果=1最佳状态无需改进,结果大于1有不必要功能或改提高成本
29、三新增量投资收益率,多花的钱的收益率大于基准收益率则该多花钱。折算费用=实际成本+机会成本最小的方案为最优
第二章工程财务
30、财务会计的基本职能核算、监督。
31、会计要素:静态要素(某一时点,反映财务状况,构成资产负债表),资产=负债+所有者权益。动态要素(一定期间,反映经营成果,构成利润表),利润=收入-费用
32、资产:过去的,拥有或控制的,能带来经济利益,能可靠计量的。分为流动资产(一年以内可变现,应收、预付)和非流动资产(一年以内不可变现)
33、负债:导致经济利益流出,过去的,能可靠计量。分为流动负债(应付、预收)和长期负债(债券)
34、所有者权益:包括实收资本、资本公积(溢价、增值、接受捐赠)、盈余公积(税后利润中提取公积)、未分配利润、其他和专项储备(高危行业按照国家规定提取的安全生产储备金)
35、会计核算的原则:历史成本(购置时)、重置成本(现在购买相同或类似)、可变现净值(现在对外销售)、现值(折现金额)、公允价值(出售或转移)。企业对会计要素计量时,一般采用历史成本。
36、会计核算基本假设:会计主体(确立核算空间范围)、持续经营(确立核算时间长度)、会计分期(确立核算时间长度)、货币计量(提供必要手段)。相互依存,互相补充。
37、会计核算基础:收付实现制(以收到或支付的时间为依据)和权责发生制(权利责任发生为时间依据,与收到或支付时间无关)。企业应当以权责发生制为基础进行进行确认、计量、报告
38、支出是企业一切开支及耗费,分为资本性支出(会计处理计提折旧或摊销)、收益性支出(当期确认为费用)、营业外支出(正常经营无关捐赠、非常损失、盘亏)、利润分配。
39、费用指收益性支出。日常发生、表现为资产减少或负债增加,所有者权益减少,本企业的。分为生产费用(与产品直接相关)和期间费用(与产品不直接相关,企业总部产生的费用)
40、成本是费用对象化,对某一期间叫费用,对某一项目叫成本。
41、
42、期间费直接计入当期损益。管理费:管理人员工资、办公费、差旅交通、固定资产使用、工具用具使用、劳动保险和职工福利、劳动保护、检验试验、工会经费、职工教育、财产保险、税金、其他(广告、审计、业务招待、技术转让开发、公证)。财务费用:利息支出、汇兑损失、相关手续费(发行债券或其他融资担保等活动手续费相当于借钱,不包括发股票、可转换债券的手续费相当于找人合伙)、其他财务费(融资租赁、现金折扣)
43、直接成本,现场生产人、材、机及其他
44、间接费分摊,直接费百分比法(本期间接费*某项目直接费/全部直接费)和间接费定额加权(本期间接费*某项目间接费/全部间接费)
45、固定资产折旧:平均折旧(原值-残值/使用年限或总工作量):年限平均法、工作量法。加速折旧(先多提折旧,后少提):双倍余额递减法、年数总和法。双倍余额法:折旧率不变,基数逐年递减,年计提折旧=不考虑残值的余额*双倍折旧率,最后两年平均。年数总和:基数不变,折旧率逐年递减,年计提折旧=(原值-残值)/ n/1+2+3+...+n。
46、收入的特点:日常的、资产增加负债减少、所有者权益增加、本企业的不不可三方代收。业务收入分类:建筑合同收入(建筑企业主营业务收入)、销售商品收入(材料销售和自行加工的产品销售)、提供劳务(机械作业、运输服务、设计业务、产品安装)、让渡资产使用权(出租、发放贷款等)
47、合同变更增加可明确区分的商品及合同价格,变更部分作为单独合同处理;合同变更已履行部分与未履行部分之间可明确区分的,视为原合同终止,原合同未履行部分与合同部分合并为新合同;合同变更已履行部分与未履行部分之间不可明确区分的,将变更部分作为原合同的组成部分处理。
48、确认合同收入,完工百分比法,累计实际发生合同成本占预计总成本的比例、累计已完成合同工作量占合同工作量的比例。确认当期收入=当期完工进度*合同收入
49、合同结果不能可靠估计时,预计成本能收回的,合同收入等于能够收回的成本;合同成本不能收回的,不确认收入
50、利润的表现形式有营业利润、利润总额、净利润
51、利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
52、净利润=利润总额-所得税
53、利润分配顺序:1弥补之前的亏损;2提取法定公积;3提取任意公积;4向投资者分配利润或股利;5未分配利润
54、所得税扣除,公益性捐赠支出,利润总额的12%以内可以税前扣除。不得扣除:股息分红、所得税税款、罚款、赞助。固定资产不得折旧扣除的:房屋、建筑物以外未投入使用的固定资产、经营租赁租入的、融资租赁租出的,以提足折旧的
55、财务报表列报:实际发生、持续经营。现金流量按照收付实现制,其他权责发生制、列报项目各会计期间一致、重要项目单独列报、以总额列报不能相互抵消、至少提供项目与上一个科比会计期间的比较数据、至少编制年度报表。
56、基本报表构成:资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表。
57、资产负债表:资产和负债按照流动性排序。作用:某一日期资源、负债、所有者权益情况。
58、流动负债:一年内偿还,不能延期的,续借协议在负债表日后的应为流动负债,违反协议贷款人可以要求随时清偿的。非流动负债:一年以上偿还,自己可以延期到一年以上的;
59、利润表作用:一定期间经营成果,收入、利润、费用、损益情况。
60、现金等价物特征:期限短、流动性强、易于转换为已知金额的现金、价值变动风险小。包括三个月到期国库券、基金可转定期存单、本票、承兑汇票,不包括股票。
70、经营活动、投资活动(固定资产、子公司)、筹资活动,流入流出同性质,例如偿还利息,是因为借钱了,因此是筹资;税费返还,是因为交税,因此是经营活动。
71、财务分析方法:趋势分析(或水平分析)、比率分析法、因素分析法。比率分析法主要有构成比率(同一要素部分与总体的关系)、效率比率(反映投入与产出的关系)、相关比率。因素分析法分为连环替代法和差额计算法,求谁,谁差额,前用实际后用计划
73、偿债能力比率分为短期偿债能力比率和长期偿债能力比率。营运能力比率包括资产周转率、流动资产周转率、存活周转率、应收账款周转率。
74、短期偿债能力分为流动比率和速冻比率;流动比率=流动资产/流动负债,2合适;速冻比率=速冻资产/流动负债,速冻资产=流动资产-存货,1合适。长期偿债能力分为资产负债率、产权比率和权益乘数;资产负债率=负债总额/资产总额,50%合适;产权比率=负债总额/股东权益,表示1元股东权益对于负债的金额;权益乘数=资产总额/股东权益表示1元股东权益对于资产的金额。
75、营运能力比率包括资产周转率、流动资产周转率、存活周转率、应收账款周转率。总资产周转率=主营业务收入/资产总额;流动资产周转率=主营业务收入/流动资产总额、存活周转率=主营业务收入/存活总额、应收账款周转率=主营业务收入/应收账款总额。
76、盈利能力比率包括营业净利率(=净利润/营业收入)、净资产收益率(=净利润/净资产又名所有者权益)、总资产净利率(=净利润/资产总额)
77、发展能力比率包括营业增长率(=本期营业增加额/上期营业总额)、资本积累率(又名所有者权益增长率=本期所有者权益增长额/年初所有者权益)
78、杜邦财务分析体系,以净资产收益率为核心,以总资产净利率和权益乘数为两个方面
80、短期筹资特点:速度快、弹性好、成本低、风险高。方式:商业信用(应付、预收)现金折扣2/10、n/30放弃折扣的成本为利息除以本金得利率,利率除以使用日期得日利率,日利率乘以360得年利率 ;短期借款,周转信贷,承诺费=未使用部分*承诺费率。补偿性余额,贷款额的一部分不能借用,有效年利率=贷款额*利率/实际可用借款。短期借款利率支付方法:收款法,到期是一次性还本付息;贴现法,预先扣除本金;加息法。分期等额还款,有效利率=本金*名义利率/本金的一半
81、资金成本包括资金占用费(利息)和筹资费用,个别资金成本率=资金占用费(应扣除所得税)/资金净额(=筹资总额-筹资费);综合资金成本加权平均
82、资本结构指长期债务资本和权益资本各占比例,不包括短期负债。 企业最优资本结构应当使企业价值最大化,同时资金成本最低的结构。
83、现金包括库存现金、银行存款、本票、汇票。企业存现金的原因是满足交易性需要、预防性需要和投机性需要。现金管理的模板是,在资产流动性和盈利能力之间抉择,以获取最大利益。提高现金使用效率的管理方法:力争现金流量同步、合理使用现金浮游量、加速收款、推迟应付款的支付。
84、持有现金成本=机会成本+管理成本+短缺成本,最小的现金量为最佳现金持有量
第三章建设工程估价
85、总投资=建设投资+建设期利息+流动资金。非生产性项目没有流动资金。固定资产投资包括建设投资和建设期利息,静态投资包括设备、建安工程费、建设其他非、基本预备费,动态投资包括价差预备费和建设期利息。
86、工程建设其他费包括建设用地费(农业土地征用费包括土地补偿、安置补助、农村居民住宅、地上附着物青苗补偿)、与项目建设有关的费用(建设管理费包括招标投标、设计评审、监理费、总包服务费、建设单位管理费;可研;勘察;研究实验费不包括一般性鉴定;临时准备和临时设施包括建设单位临时设施,不包括大型土石方,改扩建只计拆除清理费)、与未来生产经营有关的费用(联合试运转净支出不包括试车及施工原因或设备缺陷处理费、生产准备、办公和生活家具购置)。
87、建安费构成要素分为人、材、机、管、利、规、税。
88、人工费,一线生产工人的工资、奖金、津贴、补贴。人工费=消耗量*日工资单价,日工资单价指平均熟练程度工人,有工程造价管理机构确定日工资单价
89、材料费,包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。材料费={(原价+运杂费)*(1+运输损耗费率)}*(1+采购保管费率);设备费=量*单价,设备单价=(原价+运杂费)*(1+采购保管费率)
90、施工机具使用费,包括机械使用费和仪器仪表使用费。机械使用费包括折旧、检修、维护、安拆及场外运输(大型机械进出场属于管理费)、人工费(司机)、燃料动力、税费。机械台班单价=台班折旧+台班检修+台班维护+台班安拆+台班人工费+台班燃料动力+台班车船税
91、企业管理费,包括管理人员工资、办公费、差旅交通、固定资产使用、工具用具使用、劳动保险和职工福利、劳动保护、检验试验(一般性鉴定,不包括破坏性试验和委托检测机构的费用,这部分费用由发包人在工程建设其他费中列支)、工会经费、职工教育、财产保险、税金、财务费(各种担保)、城市维护建设税、教育附加、地方教育附加、其他(广告、审计、业务招待、技术转让开发、公证)
92、规费,包括五险一金,养老、工伤、失业、医疗、生育
93、建安费造价形成分为分部分工程费、措施费、其他项目费、规费、增值税
94、措施费,包含安全文明施工费(包括安全文明、环境保护、临时设施指施工企业的、建筑工人实名制管理费)夜间施工、二次搬运、冬雨季、已完工程保护、定位复测、特殊地区、大型机械进出场安拆、脚手架
95、其他项目费,包括暂列金(发包人定并使用,用于不可预见或尚未确定的材料、设备、服务,余额归发包人)、计日工(签证计价,图纸以外的零星项目工作)、总包服务费(自主报价,总包配合甲指提供服务)
96、规费税金及安全文明施工费不得作为竞争性费用
97、集体福利、个人消费、非正常损失不得抵扣增值税
98、设备及工器具购置费=设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费(运费、原价未包括的包装、运输、装卸、采购保管、成套公司服务费)
99、进口设备交货方式,内陆交货(上门取货)风险买方承担,目的地交火(送货上门)风险卖方承担,装运港交货风险双方自担
100、进口设备抵岸价=货价+国外运费+国外运输保险费+银行财务费用+外贸手续费+进口关税+增值税+消费税。
101、预备费分为基本预备费和价差预备费,基本预备费又称不可预见费,指设计变更或施工过程中可能增加工程量的费用,基本预备费=(工程费用+工程建设其他费)*基本预备费率;价差预备费价格变动不可预见费,基数为当年的静态投资额。
102、资金筹措费又称建设期利息,计算时分年算,当年借款算一半
103、工程定额按生产要素分为人工定额、材料消耗定额、机械使用定额;按编制程序和用途分为投资估算指标、概算指标、概算定额、预算定额、施工定额。
104、施工定额以施工工序为研究对象,企业内部使用的定额,属于企业性质,是分项最细,子目最多的基础性定额,是编制预算定额的基础,可直接用于施工项目管理,用于编施工作业计划、签发施工任务单、限额领料单等
105、预算定额以各分部分项工程为对象,是编制概算定额的基础
106、概算定额以扩大的分部分项工程为对象,是编制扩大初步设计概算、确定项目投资额的依据
107、概算指标以整个建筑物为对象,一般在概算定额和预算定额的基础上编制,可作为编制估算指标的基础
108、投资估算指标以独立的单项工程为对象,在项目建议书和可行性研究阶段使用
109、人工定额编制,主要是拟定正常施工条件和拟定定额时间。人工定额分为时间定额(完成单位产品所需的时间,工日/产品单位)和产量定额(单位工日多完成的产品数量,产品单位/工日)
111、周转材料消耗量指标包括一次使用量(供企业组织施工使用)和摊销量(供企业核算成本或投标报价使用)
112、
113、施工定额编制原则,遵循平均先进原则即多数努力可达到,少数可接近,个别可超越。
114、人工幅度差:不属于定额,现场施工不可避免的零星工作,即水电、隐蔽工程、工种、机械配合交叉作业。人工幅度差用工数量=(基本用工+超运距用工+辅助用工)*人工幅度差系数
115、预算定额基价只包括人、材、机,也称工料单价,应是动态变化的地区定额基价。
116、设计概算是项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用进行概略计算
117、施工图预算对施工单位的作用确定投标报价、进行施工准备、控制施工成本、进行两算对比的依据。对建设单位制定最高投标限价、对造价管理机构审定最高投标限价
119、完全一样直接套定额,材料不一样按实际材料价格换算定额单价,人工和机械调量不调价,都不一样变新的
120、施工图预算审查方法可采用全面审查法(又称逐项审查,适用于小、简单)、标准预算审查(适用于标准图纸)、分组计算审查(利用同组中的一组数据审查工程量)、对比审查(利用已完或通过审查的工程预算对比审查拟建同类工程)、筛选审查法(适用于住宅或不具备全面审查条件的哦你刚才)、重点审查法(审查重大一般是工程量大或者造价高的)、分解对比审查
121、国有资金投资必须采用清单计价,其他宜采用清单计价
113 、分部分项工程量清单编码,11--11-11-111-111,1、2位代表国家计量规范代码,3、4位专业工程顺序码,5、6位分布工程顺序码,7-9位分项工程顺序码,10-12位清单项目名称顺序码。特征描述:区分清单项目的依据、确定综合单价单价的前提、履行合同的基础,涉及清单项目自身特征、工艺特征以及施工方法可能的影响特征。工程量以实体工程量为准,并以净值计算。
114、措施项目分为能计量(模板、脚手架、垂直运输)和不能计量的,措施项目清单设置参考施工组织设计,确定环境保护、安全文明施工、临时设施、二次搬运;参考施工技术方案确定大型机械进出场安拆、模板、脚手架、降排水、垂直运输、组装平台;参阅规范施工方案没有但为实现规范要求必须发生的技术措施;设计文件工不足写进方案,但通过一定技术措施才能实现的内容;确定招标文件提出的要求必须通过技术措施才能实现的
115、其他项目清单包括暂列金额、、暂估价(必然发生不能确定价格)、计日工(事先没有商定价格的额外工作)、总包服务费
116、清单计价方法:工料单价法(人、材、机)、综合单价法(人、材、机、管、利)、全费用单价法(人、材、机、管、利、规、税)
117、综合单价的编制:1)确定定额子目;2)计算定额子目工程量;3)测算人、料、机消耗量;4)确定人、料、机单价;5)计算人、料、机总费用;6)计算管理费和利润;7)计算项目综合单价
118、 措施项目费计算方法:综合单价法(可计量的,模板、脚手架、垂直运输)、参数法(不可计量的)、分包法
119、最高投标限价的投诉与处理,投标人在公布后5天内向招标监督机构和工程造价管理机构投诉; 工程造价管理机构接到投诉应2各工作日内审查;工程造价管理机构应不迟于结束审查次日通知投诉人、被投诉人、监督机构是否受理;工程造价管理机构受理投诉10天内完成复查,并通知投诉人、被投诉人、监督机构;需要从新公布最高限价的,其公布时间距提交投标文件截止日不足15日的,应延长截止时间
120、投标报价:由投标人自主确定,但必须执行清单计价规范;不得低于成本;必须与清单一致。投标过程中清单与图纸不符,以清单为准;施工中发现图纸与清单不符,按实际施工项目特征以合同从新确定综合单价。投标总价不得进行总价优惠,均应反映在相应清单项目综合单价上
121、招标文件与中标人的投标文件不一致的地方应以投标文件为准。
122、工程量计量原则按照合同约定的计算规则等计量,承包人原因不予计量,清单漏项应据实调整。
123、计量方法:均摊法(每月均由发生的);凭据法(保险、保证金等有凭据的);估价法(设施不能一次性购进);断面法;图执法;分解计量法
124、合同价款调整
(1)法律法规变化:双方无法达成一致由总监处理;承包人原因造成工期延误,延误期间一切责任承包人承担;承包人原因导致工期延误,调整时间,在原合同竣工时间后,合同交款调增的不予调增,调减的予以调整。(向不利于违约方的方向调整)
(2)项目特征不符:投标过程中清单与图纸不符,以清单为准;施工中发现图纸与清单不符,按实际施工项目特征以合同从新确定综合单价
(3)清单缺项:原因设计变更、施工条件改变、清单编制错误。合同履行期间由于清单缺项导致新增的,应予以调整,新增分析工程项目导致措施项目变化,应待发包人批准施工方案后,调整措施项目价款
(4)工程量偏差:工程量偏差超过15%时可以进行调整,当工程量增加15%时,增加超过15%的部分单价应予调低,工程量减少15%时,剩余部分工程量单价应予调高。
(5)暂估价:暂估材料或设备单价确定后,只取代原暂估单价,不改变管理费或利润
(6)不可抗力后果各自担责。不可抗力引起工期延误的,应顺延工期,导致承包人的停工损失有发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。
(7)提前竣工,发包人要求提前竣工的,应征得承包人同意,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用
(8)索赔:人工费,增加工作内容的人工费按照计日工算,停工损失按照窝工费计算;设备费,自有机械按照折旧计算,租赁机械按照租赁费计算,索赔利润的情况,减少工程量或者发包人及其相关人原因导致窝工的可以索赔利润。
(9)安全文明施工费,发包人应开工后28天内预付50%,其余与进度款同期支付
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